现代企业人力资源管理概论
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案例分析： W企业工作取得一定成效的时候，老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了。但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金的时候反应非常平淡，就像领自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时，老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加，员工们认为老板不重视他们的需求，给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多，这给企业造成了巨大的损失。 请问：（1）该企业在奖金发放方面存在什么问题？ （2）你认为如何解决？
案例分析： 思科公司（Cisco)为了让员工安心工作，用在硅谷买来很贵的地皮盖了托儿所；为了给公司员工提供上班的便利，更在办公室和员工住宅社区修了专用铁道。思科公司还有一个非常有特色的服务，就是紧急医疗帮助，在全球所有国家的员工都能获得一家全球医疗服务机构的24 小时紧急服务。有些服务甚至超出了医疗范围，包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险，员工所遇的任何问题都能够通过打一个对方付费电话获得帮助。 虽然，一个好的全面薪酬体系固然是吸引人才、保留人才的基础，但在实际运作时，还要靠大量、具体的沟通来支持。要为员工们所理解和接受，要真正符合他们的想望和要求。否则，再好的体系构想也难以奏效。而受聘者由于年龄、经历、企业工龄、个人和家庭情况等千差万别，对同一种全面薪酬体系的反应和要求也会很不一样。 请问：（1）思科公司为员工提供的是全面薪酬体系中的什么薪酬体系？常用的有哪些？ （2）为什么该种薪酬体系能够得到广泛应用？
我国《劳动法》规定，试用期最长不得超过（）
下列何种情况企业可以解除劳动合同（ ）
下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是（ ）
下列所有雇员流出形式中属于自愿流出的是（ ）
下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）
下列选项属于遣散成本的是（ ）
下列选项属于重置成本的是（ ）
下列选项属于怠工成本的是（ ）
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