由于长期以来形成了固有的思维模式和行为方式，对培训工作的重要性认识不足，所以国有企业和民营企业应注重培训（）的建立和完善。

当企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者之后，此时的培训重点应放在建设（ ）上，将企业长期发展所必需的观点、规则和态度传播到每一个员工中去。

在员工职业生涯的成熟阶段，企业应注重员工的（）培训。

企业培训最终的目的是为了实现企业的（）

（）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。

（ ）评估对企业的培训工作至关重要，它是真正有效地实施培训的前提条件。

培训需求的层次分析中，（ ）可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。

培训需求的层次分析中，（）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。

培训需求的层次分析中，（）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。

（ ）的目的是保证培训工作合理开展、规范培训工作、提高培训效率的有效手段。