现代企业人力资源管理概论
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在( )情况下,企业一般需要进行培训。
培训工作组织者在组织培训过程中要做的主要工作有( )
直接传授的培训方式主要有( )
参与式培训方法主要有( )
培训效果评估的层次分析包括( )
培训成果转化的影响因素主要有()
员工开发强调的是帮助员工更好地完成现在承担的工作,而员工培训强调的是鉴于以后的工作对员工将提出更高的要求而对员工进行的一种面向未来的人力资本投资活动。
员工培训的根本目的是通过培训为企业培养一大批能迅速适应和满足生产及经营需要的员工。
企业员工培训是企业的一种投资行为,这种投资成本可以通过会计成本明确地计算出来。
企业对员工的能力水平提出的要求就是“理想状态”,而员工本人目前的实际水平即为“目前状态”,两者之间的差距就是“状态缺口”。企业要努力减少这一“缺口”,就形成了培训评估。
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