人力资源培训部门和内部培训师之间是伙伴合作的关系，是领导与被领导的关系，而不是业务指导与被指导的关系。

一般来说，培训评估是培训的最后一个阶段。

为什么要进行员工培训与开发？

企业开展员工培训应坚持哪些原则？

企业培训活动的驱动力来自于哪里？

简述企业制定培训计划的主要内容。

试比较培训师外部聘请与内部开发的优缺点。

试比较角色扮演法与案例研究法各自的特点。

为什么要对培训活动进行评估？

简述培训效果层次分析的主要内容。