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现代企业人力资源管理概论
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一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高( )
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人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力()总和。
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按照能位匹配原理,一个稳定的组织结构应该是()
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()指对竞争者各方应从同样的地点、用同样的规则,公正地进行考核、录用和奖惩的竞争方式。
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企业在优化比较分析后选择最优结合的方案,并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为()
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若某地的某人在一个地方做了坏事,在众多因素影响下,可能导致对该地人群的歧视,甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中()效应。
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若某人喜欢旅游,就较易认为其他人同样喜欢旅游,自己喜欢运动便认为其他人也热爱这一活动,这种现象反映了()效应。
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()是指对人的看法过多地依赖第一印象,往往形成先入为主的思维定式,而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
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()是指对人的看法过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
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()是指领导者从某种不当的观念和偏见出发,纯主观地对人和事情做出判断的一种心理现象。