绩效反馈面谈的准备包括

简述绩效的特点。

简述科学地理解绩效管理的含义应把握的要点。

简述绩效管理体系的含义。

简述绩效沟通的作用。

简述绩效考核的流程。

简述绩效考核的内容和方法。

简述目标考核法的具体步骤。

简述行为锚定等级评价法的实施步骤。

简述绩效反馈的含义。