工作岗位研究原理与应用
历年真题
简述工作职责分析的重要意义。
简述工作职责的内容。
简述工作设计的一般步骤。
简述工作要素法所涉及的工作要素。
简述人力资源供给预测的定义。
简述员工培训与工作分析的关系。
试述编制工作说明书的一般准则。
试述岗位分类的原则。
某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是一年以来由于业务不断扩大，订单增加，导致人员增加过快，厂内关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章，工厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况，作为该厂的人事主管，如果要解决薪酬差异问题，必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题，也就是必须先进行工作评价。结合案例分析： (1)工作评价有什么作用？(2)工作评价的步骤有哪些？
在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越（ ）
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