现代企业人力资源管理概论
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成功的职业生涯设计是个人、上级管理人员和组织协调努力的结果，其中人力资源管理部门是规划制定中的主要角色，上级管理者给予指导和奖励，而组织则要提供资源和渠道。
一个完整的职业生涯管理仅仅体现员工个人发展的要求。
弹性工作时间计划，是要在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自己先行选择每天开始工作的时间以及结束工作的时间，以代替统一固定的上下班时间的制度。
职业生涯设计对个人发展具有哪些作用？
职业生涯设计对企业的作用。
简述个人职业生涯设计的基本步骤。
简述员工自我职业生涯管理的基本内容。
简述企业对员工职业生涯管理的基本流程。
简述易变性职业生涯与传统职业生涯的区别。
试述萨珀职业生涯发展各阶段的特点
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