战略人力资源管理强调人力资源管理与经营战略之间的相互依存关系，承认组织的经营战略可以通过高质量的人力资源获取。

管理层要对人力资源战略规划的制定和实施负责，并支持人力资源管理部门、一线经理的人力资源工作。

一线经理负责岗位分析、岗位评价等基础业务，并协助人力资源管理部门做好核心业务（如大量的人力资源管理标准建设和事务性服务）和协助决策层做好人力资源战略规划。

人力资源部门负责在人力资源管理的核心业务中处于关键环节，并协助一线经理做好岗位分析和岗位评价等基础工作，以及协助决策层做好人力资源战略规划。

任何先进技术和方法都有一定的环境限制，如果离开了这些环境，说不定先进将变成后进。

好的人力资源队伍是与高的人才流动联系在一起的，企业员工的流动率过低，将对企业发展不利。

人力资源业务外包的核心思想是：企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他专业企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

人力资源业务外包的内容包括人力资源管理的所有内容。

企业的人力资源管理系统越独特，人力资源管理外包的交易成本就越小。

企业处于初创阶段时，其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么？