360 度绩效反馈计划可直接用于薪酬和晋升决策

负面反馈比中立反馈更易被员工接受

绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度

绩效反馈仅指管理者将评价结果告知员工的单向过程

描述性评价法通常作为其他评价方法的辅助方法

首因效应是指评价者受评价对象近期行为表现影响的评价误差

绩效评价结果可用于薪酬决策、晋升决策等人力资源管理决策

混合标准量表法中，评价指标的各级标度按顺序排列

绩效评价方法的选择仅需考虑评价指标的特性

关键事件法可单独用于员工之间的横向比较