简述工作分析的原则。

简述工作要素法的优缺点。

简述知识型员工的工作特点。

简述人力资源需求预测的方法。

简述工作分析与员工培训的关系。

试述工作说明书的作用。

试述设计科学合理的薪酬体系和薪酬制度的步骤。

一个小型机械加工厂最近一年来生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是前一年的迅速扩张导致厂内很多关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工资报酬差异很大、杂乱无章，从而导致该厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。因此，该厂的厂长希望通过工作评价来改变现状。阅读上面材料，请回答：(1)该厂应做哪些工作评价的组织和准备工作？(2)根据工作评价的步骤，该厂应如何进行工作评价？

问卷法不适用于

在现有资料基础上对每个工作岗位的职责、任务、权力、工作负荷与任职资格等要素进行系统的分析、提炼和加工来获取工作信息的方法是