下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。

在何种情形下组织需要进行工作分析?

简述工作分析的工作流程。

简述如何科学编制工作说明书。

试述聘请外部专家进行工作分析的优缺点。

试述工作分析前准备阶段的内容。

工作分析该不该保留 A公司是中关村的一家从事软件开发与生产的股份有限公司。该公司高层认为科学的管理能够带来巨大的经济效益,于是,他们非常注重引进现代管理技术与手段。在2013年10月该公司进行了大规模的工作分析,并根据工作分析的结果,编制了各岗位的工作说明书。刚开始,这些改革确实给公司带来了高效率和高效益,但从2014年7月开始,各部门经理就不断抱怨工作说明书不符合其部门现在的主要职责和任务,其中的人员编制说明禁锢了各部门的发展,也挫伤了员工的工作积极性。为此,公司特意委派专业人员进行了详细调查,发现随着生产技术的飞速发展,产品生命周期逐渐缩短,而工作说明书大大降低了公司人力资源使用的弹性。当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快,相应地任职人员的资格条件也随之变化,刚刚通过工作分析所得到的工作说明书基本上不起作用。于 是,为了公司的发展,公司高层决定不再进行工作分析,也不再使用工作说明书和任何工作分析的结果。问题:(1)案例中反映出工作分析在当今时代面临着什么问题?(2)你觉得应该如何处理这些问题?

工作分析与工作评价制度首先在()领域得以推广应用。

最容易接受工作分析活动的群体是()

当组织内的工作是高度结构性的时候,往往采用的工作分析方法是()