工作岗位研究原理与应用
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根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计,预测组织在中、短期的人力资源需求的方法是( )
工作分析系统种类一般可以分为( )
上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是( )
在一定的时间内,企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合叫做( )
对任职者的资格条件分析包括( )
最简单、最容易操作的工作评价方法是( )
工作评价的中心是( )
工作写实法应根据写实的( )选择对象。
岗位研究要遵循基本原则有( )。
为达到某一特定目的而进行的一项活动叫做( )。
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