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现代企业人力资源管理概论
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反应时间是指从人力资源部门收到求职者申请的那天起到人力资源部门()找到一个合格候选人来面试的那天为止的天数。
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到岗时间的计算公式为:T S = SD - RR,其中:T S 为到岗时间;SD 为();RR 为收到求职者申请的日期。
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应聘后实际工作绩效的差别SDy是不同申请人每年工作绩效的变化程度。20 世纪70年代后期,美国学者经过大量的研究得知,SDy的取值约等于年工资的()
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员工招聘投资总收益的计算公式:员工招聘投资总收益= ()。
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招聘过程有效性指标R的取值区间为()。
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()指的是设计的工作应具有从易到难的一定层次,对员工工作的技能提出不同程度的要求,从而增加工作的挑战性,激发员工的创造力和克服困难的能力。
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()指的是当工作设计得过于单一,员工容易感到枯燥和厌烦时,设计工作尽量使工作多样化,使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动,保持工作的兴趣。
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企业在进行职位设置时遵循“()” ,以最少的职位数量来承担企业中尽可能多的工作。
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保证()能使员工有成就感,即使是流水作业中的一个简单程序,也应是全过程,让员工见到自己的工作成果,感受到自己工作的意义。
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工作责任设计就是员工在工作中应承担的职责及压力范围的界定,也就是()的设定。