现代企业人力资源管理概论
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美国人力资源管理学界的一个主流的看法是:招聘管理人员的最有效的3个途径依次是员工推荐、()和广告。
()是为吸引组织所需人力资源而发生的费用,主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用(如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费和水电费等) 、间接费用(如行政管理费、临时场地及设备使用费)和为吸引潜在员工的预付费用(如为吸引高校研究生与本科生所预先支付的委托代培费)。
简述选拔过程主要包括哪些步骤。
()是在员工招聘工作中实际花费的各项成本的总称。
选拔成本中的选拔面谈的时间费用计算公式:选拔面谈的时间费用=()。
选拔成本中的体检费计算公式:体检费=()。
录用成本的计算公式:录用成本=()。
()由培训和受培训者的工资、培训和受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培训设备折旧费用等组成。
()主要包括由于处理离职带来的管理时间的额外支出、解聘费、离职面谈的成本支出、临时性的加班补位、策略性外包成本以及应付的工资和福利。
离职员工的时间费用计算公式:离职员工的时间费用=()。
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