传统的组织形式往往是依赖正式的规则和条例、决策的集权化、严格的权威等级、工作责任的狭隘，强调的是遵守程序和规则，被称为“（）”的组织形式。

初步（）的目的是使顾问决定组织发展过程的下一步，并征求该组织上层领导的同意。组织发展中最突出的问题是用什么样的标准程序来诊断组织的问题。

 在组织发展过程中为减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通，这属于组织结构变革的 （ ） 

（）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的、具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。 

简述组织发展的演进阶段。

 绩效计划的特点包括（ ） 

​目标管理的实施过程包括哪些（）。

 有关绩效沟通的描述错误的是（ ） 

在绩效考评主体选择方面，上级考评的优点是（ ） 

简述绩效考评系统的设计原则。