对成就和发展的期望相对减弱的职业生涯阶段为

职业生涯管理需要

人力资源管理中一个十分重要的基础工作，是调动员工积极性的重要环节，也是薪酬管理、晋升和培训的主要依据，这个基础工作是

对一名生产工人，不仅要考核他工作的数量，而且要考核他的工作质量、原材料消耗、与别人的协作关系等，这体现了

人力资源管理中主要的控制手段是

通过硬性指标对员工进行考核的方式是

主观考核法是

适用范围较广的考核方法是

组织内的一群人为达到某种目标而结合起来，其成员相互依存，在心理上彼此意识到对方，在行为上相互作用的群体是

应用最为广泛的一种问题解决团队是