工作岗位研究原理与应用
历年真题
试述员工培训的重要性。
一小型机械加工厂最近一年来生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是前一年的迅速扩张导致的很多关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工资报酬差异很大，杂乱无章，从而导致该厂内部人际关系不协调，人员跳槽频繁。为此，该厂试图任命一专职的人事主管，改变现状，如果你是该人事主管，会如何着手解决该厂的难题呢?
问卷法不适用于
在现有资料基础上对每个工作岗位的职责、任务、权力、工作负荷与任职资格等进行系统的分析、提炼和加工来获取工作信息的方法是
人们参与社会分工，用专业知识技能创造物质或精神财富获得合理报酬的是
工业心理学之父是
通过工作范围来增加工作任务横向多样性的是
要求员工每周工作一定的时数，但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是
一种将各种岗位放入事先确定好的不同工作等级之中的工作评价方法是
应用最广泛的工作信息搜集方法是
«
1
2
...
44
45
46
47
48
49
50
...
99
100
»
