对组织来讲,团队工作方式的好处是

每个团队都会以不同的建立方法经历三个发展阶段,第三个阶段是

冲突方格理论认为,最积极的冲突策略是

破坏性冲突的典型特征是

盛行于20世纪40年代末至70年代中叶的冲突观念是

机械式组织结构的代表是

认为组织与其他组织的关系以及与环境的关系依赖于具体情境的观点属于

文化差异理论的代表者是

迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论认为,形成企业文化唯一而且最大的影响因素是

从现实存在的问题入手,侧重于获取知识,并实际执行解决方案,这种组织学习类型是