学校管理心理学
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( )是因人们有一些类似因素引起的吸引。
人际关系
领导者往往不懂科学技术,也缺乏必要的管理知识,凭个人经验和行政命令办事;唯我独尊,顺者昌,逆者亡;个人好恶是判断是非的标准。这是( )的特点。
组成以软专家为主体的专家集团进行领导,同时成立“参谋”、“顾问”机构,以便集思广益,群策群力,适应社会迅速发展的需要。这是( )的特点。
以硬专家,即精通学校某项专业或技术的专家,如优秀的专业课教师充当领导人,发挥专业技术知识在管理中的作用。这是( )的主要特点。
由懂得管理理论与实践的软专家充任领导者,以便较好地组织硬专家及其他学校成员发挥作用,求得更大的组织效能。这是( )的主要特点。
根据管理方格理论,既不关心生产,又不关心人的情感与福利等,缺乏主见,逃避责任,与世无争,最低限度地完成任务。这是( )的特点。
领导生命周期理论中,第四象限表征的是( )。
领导者对被领导者的看法和对其采取什么样的管理措施,常常取决于领导者对被领导者的绩效的原因的分析。这是( )理论的观点。
( )不属于学校领导者的权力性影响力。
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