平衡计分卡强调财务指标与非财务指标的平衡

平衡计分卡仅包含财务和客户两个层面

目标管理可能导致短视行为，忽视组织长期利益

平衡计分卡的学习与成长层面不涉及人力资本

标杆管理的优点之一是有助于建立学习型组织

关键绩效指标的优点包括有助于抓住关键工作，突出重点

平衡计分卡不以战略为核心

关键绩效指标体系仅适用于组织层面，不适用于个人层面

关键绩效指标（KPI）与组织战略无关

目标管理的理论基础包括科学管理理论和人际关系学派理论