简述时间配置的基本分类。

简述非劳动时间分配的统计指标。

简述劳动时间利用的潜力主要计算指标。

论述劳动时间平衡表的功能。

画岀劳动时间的构成关系图。

某企业某月份（30天）公假8天，采取一班制劳动，生产工人月平均人数为2000人，其他情况如下表所示。问题：该企业该月的日历工日数、公假工日数、制度工日数、岀勤工日数、制度内实际工作工日数、全部实际工日数。

某制造企业1月份（31天）有制度公休日9天，采取一班制劳动，每班8小时，生产工人月平均人数为500人，其他情况如下：全日缺勤300日，非全日缺勤600工时；全日停工50工日，其中被利用40工日，非全日停工300工时；全日非生产40工日，非全日非生产100工时；公休日加班20010，加点300小时。问题：计算该企业的日历工时数、公假工时数、制度工时数、缺勤工时数、出勤工时数、停工工时数、非生产工时数、制度内实际工作工时数、加班加点工时数、全部实际工时数。

某企业2008年8月份(31天)公假8天，采取一班制劳动，生产工人月平均人数为600人，其他情况如下表所示。问题：(1)分析计算该企业的时间(工日)利用情况的基本分析指标。(2)分析计算该企业的加班(工日)程度。

在企业人力资源的规模统计中，以下哪项不是观察并统计企业人力资源在一定时间内的人员数量、构成及变动情况的主要角度

从企业统计核算实践操作来看，核算企业人力资源规模时企业主要遵循的要求是