在传统的管理过程中，分配资源的工作称为“分配资财”。

目标管理通常要求上级对日常工作进行严格控制，而传统管理方式则将其交给基层部门和基层管理人员来处理。

目标的达成度主要包含目标完成的时间及完成的质量等目标成果。

目标管理中的过分乐观强调的是组织中的本位主义思想。

全面质量管理方法的局限性在于质量控制活动仅停留于作业环节。

简述目标管理中制定目标的原则。

简述目标管理中,制定目标要收集的信息。

简述为更好地推动目标实施，在授权方面的相关要求。

传统预算方法的特征有哪些？

简述目标实现成果评价的含义及特征。