目标管理中的过分乐观强调的是组织中的本位主义思想。

全面质量管理方法的局限性在于质量控制活动仅停留于作业环节。

简述目标管理中制定目标的原则。

简述目标管理中,制定目标要收集的信息。

简述为更好地推动目标实施，在授权方面的相关要求。

传统预算方法的特征有哪些？

简述目标实现成果评价的含义及特征。

简述目标实现成果的评价方法及其各自的利弊。

简述全面质量管理的核心原则。

简述PDCA循环的步骤对应的具体技术手段和方法。