美国行为科学家伦西斯·利克特提出的理论是

领导者从福利方面考虑管理问题,认为权力来自被领导者的信赖,在实际工作中不能大胆管理。这种领导作风属于

领导者与被领导者双方处于平等地位,决策权和控制权分布于整个组织,各个部门可以广泛地参与决策,这种领导方式是

重要问题的决定权属于最高层,次要问题可以由中下层做出决定。领导者一般采用奖励激励的方法调动下属的积极性。这种领导方式是

根据利克特的管理模式,效率高的领导方式是

领导四分图理论中,效果最差的领导方式是

某单位领导对人和生产都不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作,这种管理方式被称为

路径-目标理论认为,领导者发布指示,明确告诉下属做什么,怎么做,决策完全由领导做出,这种领导方式是

路径-目标理论认为领导者向下提出挑战性的目标,希望下属最大限度地发挥潜力,当目标实现时,再制定新的目标,使下属经常处于被激励的状态。这种领导方式是

有的人自视甚高,认为自己的能力和意志能够控制事物的发展,能够影响周围的事物,对这种人应采取的领导方式是