组织的领导、员工共同信守的基本理念、价值观是组织文化的

针对所需解决的问题，勿评优劣、畅所欲言、大胆创新、集思广益的决策方法是

在管理活动过程中发挥首位性、主导性的职能是

一般而言，长期计划往往是

根据管理的不同作用或功能进行的部门划分是

分权有助于

稳定性差、违背统一指挥原则的组织形式是

调动组织中每个成员的积极性，使其以高昂的士气为组织作出贡献的领导作用是

最早提出“社会人假设”的是

要求管理者给员工授予更大的权利，让员工有更多的发挥计划，以激发员工对工作的积极性的管理理论是