简述工作设计的一般步骤。

试述工作分析的内容。

试述工作分析与绩效管理的关系。

甲公司是一家提供企业数据智能应用软件的科技公司。该公司致力于通过大数据分析挖掘和认知智能技术,推动知识和管理复杂度高的大中型企业进行数字化转型;帮助企业采集和集成多源异构数据,整合大数据、物联网、知识图谱和多模态人工智能技术,将正确的数据推送给决策者,提高组织内营销和运营的透明度、安全性、稳定性;同时,通过连接企业中的人与机器,不断积累组织知识资产并将其程序化,最终实现具有分析决策能力的高阶人工智能应用,让组织内部高效运转,实现人机同行。问题:结合甲公司的业务特点及培训方案设计的原则,分析该公司应如何进行培训方案设计。