简述制定和实施人力资源战略规划的重要意义。

简述外部招聘的缺点。

简述职业生涯设计的作用

中小企业员工激励存在的难点表现在哪些方面？

简要概括劳动合同的内容。

试述培训效果层次分析的主要内容。

论述中小型企业绩效考评的特点及考评的内容。

W企业工作取得一定成效的时候，老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了，但是近年来发现这样的激动方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金的时候反应非常平淡，就像领自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时，老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加，员工们认为老板不重视他们的需求，给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多，这给企业造成了巨大的损失。请问：（1）该企业在奖金发放方面存在什么问题？（2）你认为如何解决？

在管理活动中，如果劳动成果小于劳动耗费，则产出

指对已经有了相当资源或荣誉的人，给予他的资源或荣誉越来越多，产生累积效果，而对于那些缺乏资源或没有荣誉的人，则不承认或贬低其价值，忽视他们的成绩和需求的是