简述对企业招聘者个人素质要求的内容。

简述沙因的职业发展圆锥模型的主要内容。

简述企业进行培训的时机选择。

简述雇员流出中劳动关系的主要处理手段。

试述建立宽带薪酬体系的主要步骤。

试述绩效考评系统的主要操作流程。

A公司培训的形式不仅限于"大家坐在教室里集中听课",相当一部分培训已经采用最新的网络工具来实现,如使用在线培训课堂软件进行远程教育等,即基于互联网的学习。公司设计了以网络为基础的学习软件,活用网络提供的资源,以远程教育的形式营造有利的环境来促进学习,目前A公司开发的课程有《新人社员课程》《社员能力向上课程》和《超一流亲切课程》,把培训的课程输到移动存储设备里,每个员工可以随时随地按照自己的方式和进度进行自我培训,完成课程中的课题,最后指导人员会把这种学习的效果评估反馈给员工。问题:结合案例分析这种培训方式的优缺点。