企业选择人力资源管理业务外包存在哪些风险?

简述内部选拔的优点。

简述沙因的职业发展圆锥模型的主要内容。

奖惩的最佳结合点在哪里?

简述处理雇员流出中劳动关系的主要手段。

试述员工培训系统模型的主要内容。

试述绩效考评系统的操作流程。

思科公司（CisCo）为了让员工安心工作，用在硅谷买来很贵的地皮盖了托儿所；为了给公司员工提供上班的便利，更在办公室和员工住宅社区修了专用铁道。思科公司还有一个非常有特色的服务，就是紧急医疗帮助，在全球所有国家的员工都能获得一家全球医疗服务机构的24小时紧急服务。有些服务甚至超出了医疗范围，包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险，员工所遇的任何问题都能够通过打一个对方付费电话获得帮助。一个好的全面薪酬体系固然是吸引人才、保留人才的基础，但在实际运作时，还要靠大量、具体的沟通来支持。要为员工们所理解和接受，要真正符合他们的愿望和要求。否则，再好的体系构想也难以奏效。而受聘者由于年龄、经历、企业工龄、个人和家庭情况等千差万别，对同一种全面薪酬体系的反应和要求也会很不一样。（1）非货币性薪酬为什么能够得到广泛使用?（2）常用的非货币性薪酬主要有哪些?

人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力的

领导者从某种不当的观念和偏见出发，纯主观地对人和事情做出判断的一种心理现象是