企业基本战略包括

过分集权的弊端主要表现在

组织变革阻力的主要来源有

领导用权的艺术包括

按信息流动方向可以将沟通分为

涉及企业同外部环境相关，决定企业生存和发展的控制是预防性控制。

同时发生在不同工作部门和组织层次之间的沟通是指斜向沟通。

强化理论是斯金纳提出来的。

工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便，毫无规章制度，这种领导风格是指专制型的领导风格。

组织精神是组织群体的共同心理定势和价值取向。