管理学原理(中级)
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甘特图是一个饼状图。
一般工作人员负责依据上级指示,从事实际工作。
要进行有效的控制,必须要有组织的保证。
组织变革从来就不是一帆风顺的,变革总会面临各种阻力。
基层管理者所关心的主要是具体的战术性工作。
组织结构设计不利于管理者道德行为的产生。
绩效考核是指组织定期测量、评估和检验个人或群体小组的工作及业绩的一种正式制度。
古典政治经济学的创始人亚当·斯密提出了“分工协作原理”。
人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人,它仅需要考虑满足组织的需要,不需要关注组织成员个人的特点与爱好。
简述组织的作用。
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