在组织的结构变革中，管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。

滚动计划法的特点是“分段编制，近粗远细”。

管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

战略计划的任务就是描述组织目前的状况。

古典管理理论是以提高生产效率为主要目标的。

对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。

组织是人们为了实现共同的目标而组成的有机整体。

组织的外部环境错综复杂、变幻莫测

霍桑实验得出了复杂人的观点。

自我强度高的人更加可能做他们认为正确的事。