确定工作任职者所应具有的最低资格条件,主要包括()

绩效管理的意义表现为(  )

工作设计的要求是()

简述工作分析在企业人力资源管理中的基础地位。

简述工作描述与工作规范的联系与区别。 

简述岗位设置遵循经济化、科学化、合理化和系统化原则的原因。

简述工作设计的一般步骤。

简述确定培训需求的步骤。

简述绩效管理的意义。

简述工作要素法所包括的主要工作要素。