简述企业需要外部诊断的问题：

欧洲咨询的特点

咨询方案实施过程中面临的愿景类型。

实地考察的方法要点：

为什么说“管理咨询的理想结果是咨询公司和受诊企业双赢”?

随着中国管理咨询行业的发展，管理咨询对于提升公司价值是否也随着咨询行业的高速发展有了大幅提升?

撰写PPT形式的和word文档形式的报告分别需要注意哪些方面?

分析项目协商中咨询公司应获取的信息。

企业的三大系统和结构：

简述管理咨询的概念。