企业管理咨询
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日本的咨询特点：
标杆研究对需求管理创新的意义是什么?
什么是咨询式培训?其与常规培训的区别有哪些?
试述系统分析方法的步骤。
简述产品综合分析的方法。
咨询师在项目期间所扮演的角色会影响客户期望，试分析管理咨询师在客户一咨询师关系中所扮演的角色。
简述项目执行力的内涵。
简述评估外部顾客的方法。
管理咨询需要假设，那么其假设的主要来源是什么?
随着经济的高速发展，谈谈中国企业当前面临的主要问题，它们最需要管理咨询公司提供怎样的咨询服务?
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