企业管理咨询
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简析咨询项目的执行力。
由于通货膨胀,某君决定将一笔资金投入金融市场,现有两个方案如下表:  试分析哪一个方案更好。
试分析目标管理的过程及其优点。
定性方法中非财务指标的测量内容有哪些?
简析为何组织对财务数据如此困惑和渴望。
项目的SMART原则是什么?
合格的实施小组负责人应该具备哪些素质?
咨询方案实施过程中的领导策略有哪些?
为什么实施小组的成员应该以客户为主,以咨询公司的人员为辅?
分析在选择小组成员时需要注意的问题。
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