德国一家汽车制造企业，有3000名员工。企业要进行一项重大投资决策，扩大生产线。依据相关规定，企业监事会中职工监事和股东监事各占一半。在讨论该投资决策时，职工监事提出要考虑对现有员工工作环境和工作强度的影响，部分股东监事则更关注投资回报。经过多轮激烈讨论，最终达成了兼顾员工利益和投资收益的方案。请问：（1）该案例体现了德国“共决制”的哪些方面？（2）德国“共决制”中职工监事如何产生？

某美国科技公司，员工对工作时长和薪资待遇不满。工会代表员工与公司展开谈判，提出缩短每周工作时长、提高薪资10%的诉求。公司最初拒绝，双方僵持不下。后政府相关部门介入调解，最终双方达成协议，公司同意提高薪资8%，工作时长每周缩短2小时。请问：（1）该案例体现了美国劳动关系管理中的什么特点？（2）美国集体谈判中政府通常扮演什么角色？

比较分析美国、德国和日本的劳动关系管理特点。

论述德国“共决制”的运作方法。

阐述英国工党政府的劳资关系协调政策的内容。

请分析加拿大集体合同的履行和争议解决方式。

论述美国的员工持股计划的主要内容。

新加坡劳动关系的协调方式有哪些？

新加坡劳动仲裁法庭的职责是什么？

新加坡劳资关系发展的第一阶段（1959-1978年）有何特点？