工作岗位研究原理与应用
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使员工感到不满的且属于工作环境或工作关系方面的事情叫( )
工作分析作为一种活动,主体是工作分析者,对象是工作,对象不包括()
组织的人力资源规划始于组织的( )
在岗位候选人的选拔方法中,()能最直接了解应聘者的有关信息。
在绩效管理中,()是设定绩效指标的基础。
()是确定薪酬的基础。
()是某一时期内某一主体担负的一项或几项相互联系的职责集合。
将工程师的效率目标和心理学的研究目标结合起来,应用于工作分析的是()
以下不属于工作分析要素的是()
主管人员分析方法常常会存在一些偏差,一般采取与( )相结合的方法可以有效地消除这种偏差。
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