现代学校人力资源管理
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学校领导力是一种静态的能力。
授权是激发领导团队积极性、主动性和创造性的有效策略。
一所学校要成长为现代学校,其发展模式应该是外延式的。
为学生发展服务的领导团队应是一个专业化的领导团队。
美国校长的素质与行为要求是以教师的发展为价值导向的。
胜任力只有针对具体职位才有实际意义。
经济报酬包括直接经济报酬和间接经济报酬。
薪酬既是费用也是资产。
美国心理学家亚当斯提出了期望理论。
绩效管理的唯一作用就是进行奖金的分配。
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