管理学原理
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组织变革的新举措：
领导与管理的区别：
简述X理论的假设的基本观点（内容）：认为人们有消极的工作源动力
Y理论的假设基本观点（内容）：认为人们有积极的工作源动力
超Y理论基本观点：
用人的原则、艺术和禁忌
授权的艺术
激励的作用：
公平理论对管理的启示：
激励的原则与方法
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