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现代企业人力资源管理概论
历年真题
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某民营企业主为了规范员工的管理和激发员工的工作积极性,对员工的日常工作采取了一系列监督与管理措施,诸如给员工办公室安装了闭路电视监控、制定了外出请假制度、并给予抽查不到而又未请假者一次性罚款50元且自己亲自抽查、早上带领行政办公人员下车间等等监督与激励员工的措施。最终并没有起到应有的效果,办公人员虽在闭路电视监之下,但仍是出工不出力。员工上班时间溜出去的仍较普遍,因为总经理很少有时间到办公室巡查。早上行政办公人员下车间,并不觉得很自豪,倒认为是例行公事。请问:员工激励的根本出发点在哪里?员工激励的手段有哪些?
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按照能位匹配原理,一个稳定的组织结构应该是()
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管理者过多地依赖被管理者近期的表现来对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。指的是()
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根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。指的是()
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企业人力资源规划的目的是()
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_____是指企业组织发展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。()
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在招聘地点的选择上,中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是()
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衡量测试的稳定性和客观程度,即测验一致性的指标是()
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职业生涯规划的核心是()
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_____可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。()