导致组织变革的内部原因有

社会责任具体体现在

与其他专家决策方法相比,德尔菲法明显的特征有

组织作为一个重要的管理职能,其作用主要体现在

外部招聘的优点主要体现在

效果指的是投入与产出的比值,如销售收入和利润额。

统一指挥指一个集团为了同样目的而进行的各种活动,要由一位领导根据计划开展。

如果管理人员有较好的控制技术和工具,能够及时了解职权的使用情况,避免重大失误,则集权程度就会高;相反,则趋向于分权。

对于“有效的管理者”而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大。

西蒙提出的“满意标准”,认为满意而非最优成为决策者所应遵循的标准。