“亡羊补牢”属于前馈控制。

物质需要是人类基本的需要，因此，物质激励就是唯一有效的激励方法。

对于一个地域分布较广或业务区域涉及较广的组织来说，按产品划分部门是必要和有效的。

管理者进行控制时要建立标准，标准应该越高越好。

反馈控制的纠正措施往往是预防式的。

管理道德只适用于企业管理。

组织所处的外界环境是客观存在的，组织只能适应而不能改变。

一群人聚集在一起就成为一个组织。

在人力资源的管理中，以如何激励人、调动人的积极性最为关键。

按计划的期限分类，中期计划是指期限在一年以内，以年度计划为主要形式的计划。