领导者应该接受（）的专业咨询和指导。

团体咨询的结束应是自然而顺利的，也应是领导者可以（）的。

团体中的人际关系不是（）的，也不是独立或各自为政的，而是相互帮助，互相依存。

行为计量法的长处是具体可操作，记录过程也是成员（）的过程，有助于行为改变。

团体咨询与个别咨询的区别之一是团体咨询的回馈是（），成员彼此互为资源。

领导者需要帮助每个成员建立（）和可以达到的个人目标，使成员有努力的方向。

班杜拉认为，（）不是先天的，而是在后天的社会化过程中逐渐习惯的。

（）的不足之处在于费时间，可能加入观察者主观情绪，准确度难以把握。

行为计量法除了可以应用在记录（），也可以记录成员的情绪和思维。

评估的方法可以是（），也可以是主观的报告。