研究表明物质主义者存在哪些行为或心理特征？

简述消费者行为“黑暗面”的内容。

简述有害的消费行为的常见特征。

绿色产品销量未达预期的原因有哪些？

技术如何帮助市场进入受限的残障人群？

身份窃贼获取消费者账号信息的手段有哪些？

简述企业鼓励消费者抱怨的原因。

消费者对产品不满时，通常有哪几种行动选择？

小米公司在推出小米手机初期，面临着智能手机市场竞争激烈的局面——国际品牌如苹果、三星占据高端市场，国内众多品牌则在中低端市场混战。小米并未直接与传统品牌比拼线下渠道和品牌知名度，而是将目标群体锁定为“年轻科技爱好者”（被称为“米粉”），这类消费者追求高性价比、喜欢尝试新科技，且活跃于互联网社区。小米通过开设线上论坛，邀请用户参与手机系统（MIUI）的研发讨论，用户可提出功能建议、反馈使用问题，小米团队会根据用户意见优化系统，这种“用户参与式研发”让消费者感受到被重视，迅速积累了大量核心用户。同时，小米采用“饥饿营销”模式，通过线上限量发售的方式，营造产品供不应求的氛围，激发消费者的购买欲望，也进一步提升了品牌话题度。此外，小米围绕手机业务拓展产品线，推出小米手环、智能电视、空气净化器等智能硬件产品，构建“小米生态链”，满足消费者对智能生活的一站式需求。随着品牌影响力扩大，小米逐步推出高端手机系列（如小米MIX系列），向高端市场进军，同时保留中低端机型，覆盖更广泛的消费群体，如今已成为全球智能手机市场的主要品牌之一。请结合案例回答以下两个问题：1. 小米初期锁定“年轻科技爱好者”作为目标群体，体现了消费者行为学中的哪一策略？该策略的核心是什么？2. 小米通过“用户参与式研发”和构建“小米生态链”分别从哪些方面影响消费者行为？请结合相关理论说明。

星巴克在进入中国市场初期，发现中国消费者对咖啡的需求与欧美市场存在显著差异：欧美消费者多将咖啡视为日常提神饮品，追求便捷快速；而中国消费者更倾向于将喝咖啡视为一种社交活动，注重消费场景的舒适度和体验感。基于此，星巴克并未简单复制欧美市场的“快咖啡”模式，而是大规模开设门店并精心设计店内环境——搭配柔软的沙发、舒缓的音乐、温馨的灯光，打造出适合朋友小聚、商务洽谈或独自休憩的“第三空间”。同时，星巴克针对中国消费者的口味偏好，推出了抹茶星冰乐、红茶拿铁等融合东方元素的饮品，并在传统节日（如春节、中秋节）推出限定杯具和礼盒。此外，星巴克还通过会员体系与消费者建立长期联系，会员可享受积分兑换、生日福利、专属活动邀请等权益，逐步培养起消费者的品牌忠诚度。如今，星巴克已成为中国市场极具影响力的咖啡品牌，其“第三空间”概念也被众多餐饮品牌借鉴。请结合案例回答以下两个问题：1. 星巴克针对中国市场调整策略的依据是什么？请结合消费者行为学相关理论说明。2. 星巴克通过哪些方式与消费者建立长期关系？这些方式如何影响消费者行为？