某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。

简述需要层次理论的三个基本假设。

简述激励的主要作用。

激励的目的是提高员工的工作积极性，积极性的高低是通过员工的行为探知的。一般来说，可以通过哪几方面去衡量一个人的积极性？

什么是激励？请列举管理学中的三种激励理论。

物质需要是人类基本的需要，因此，物质激励就是唯一有效的激励方法。

组织中的各项规章制度对职工的消极行为是个约束，一般地说都与一定物质利益没有关系。

按照行为科学理论的观点，工作激励属于“外在激励”，其付出的代价小，作用持久。

正强化是指预先告知某种不符合要求的行为和不良绩效可能引起的后果，从而减少和削弱不希望出现的行为。

美国心理学家亚当斯的公平理论就是研究社会的公平与否对人的影响。