简述教师的基本素养。

论述教师的专业发展。

某中学老校长即将退休，为了在学校内部提拔新校长，上级组织部门到该校听取教职工的意见。经过初步考察，提出了三名候选人：张某，男，38岁，大学本科学历，原教务主任，物理教师出身，目前仍然兼课。在任教务主任的5年间，工作细致，认真负责，有出色的教育教学能力和组织管理能力。在后备干部培训中，已取得校长任职资格培训合格证书。由于其工作原则性强，有个别教职工不拥护他当校长。李某，男，41岁，大学本科学历，原副校长，政治教师出身，目前已不兼课。在任副校长两年间，能完成分管工作任务，能与教职工打成一片。但平时说话随便，有时工作原则性不强，教职工对他的看法分歧较大。在任副校长前已取得校长任职资格培训合格证书。翟某，女，37岁，大学本科学历，语文教研组长，高级教师，获得省市一级优秀教师称号。知识面广，教学方法灵活，教学效果好，工作负责，组织能力较强，在教师中威信较高。尚未取得校长任职资格培训合格证书。结合案例，回答问题：（1）简述校长的任职资格。（2）如果你是上级考核人员，你认为选拔谁作为校长人选较为合适？为什么？

简述学校财产管理的要求。

简述学校预算编制的依据。

简述学校预算管理的基本步骤。

简述学校支出管理的原则。

试述学校现金管理。

简述德育管理的要素。

简述德育管理目标在德育管理中的作用。