结合案例分析美国企业文化的特点。 案例：比尔•盖茨独特的个性和高超技能造就了微软公司的文化品位。这位精明的、精力充沛且富有幻想的公司创始人，极力寻求并任用与自己类似的既懂得技术又善于经营的经理人员；他向来强调以产品为中心来组织管理公司，超越经营职能，大胆实行组织创新；极力在公司内部和应聘者中挖掘同自己一样富有创新和合作精神的人才并委以重任。比尔•盖茨被其员工形容为一个幻想家，是一个不断积蓄力量和疯狂追求成功的人。他的这种个人品质，深深地影响着公司。他雄厚的技术知识存量和高度敏锐的战略眼光以及在他周围汇集的一大批精明的软件开发和经营人才，使自己及其公司屹立于这个迅速发展的公司和行业的最前沿。盖茨善于洞察机会，紧紧抓住这些机会，并能使自己个人的精神风范在公司内贯彻到底，从而使整个公司的经营管理和产品开发等活动都带有盖茨色彩。

物质文化

中国的文化源远流长，中国的企业受传统文化的影响很深，企业文化呈以下特点()。

简述企业文化的性质。

关于企业文化的描述，下列正确的是()。

结介案例分析谭木匠成功的关键。 案例：10多年前，谭木匠还只是一家手工小作坊，现在，谭木匠的营销网络遍及30多个省(自治区、直辖市)，在全国建立起500多家专卖店，从小到大，产品由单一到多样，现已发展成为集梳理用品、家具、饰品为一体的专业化公司。谭木匠的创始人谭传华对于自已的成功，是这样说的：“企业的最大价值在于文化。我觉得文化不是很虚的东西，而是很实的东西。做‘百年老店’，文化是核心，产、供、销仅仅是外边的‘壳’。文化不是一种口号，而是企业的一种行为方式，是行为的识别系统。”谭木匠在创立之初就非常重视企业文化的建设，在卖梳子的同时也卖文化。谭木匠在发展过程中始终秉乐着“诚实”的信念。1995年，在决定以“谭木匠”做商标并正式向市场推广时，公司还有企业创建时的峡牌库存梳子15万吧，有的人就建议趁公司的产品还有一定知名度．就把库存产品夹在新产品中销售出去。可谭传华最终选择了“烧”。眼前虽然烧掉了几十万元钱，但他认为这一烧能浇铸一种信誉和品牌。果然，“谭木匠”木梳迅速走红，产值每年都以3倍的速度递增。因为谭木匠梳子是天然材料制成的，所以，容易因为使用不当而发发生损坏，一开始专卖店都不愿意“自揭其短”，怕影响销售。于是，谭传华决定，将产品弱点直接印在产品包装上，以昭示顾客。他说，这是对消费者诚实。

企业文化既是一个有机整体系统，又是一个严密有序的有机结合体，这反映了企业文化的哪一种性质()。

下列哪一项是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和()。

下列属于美国企业文化特点的是()。

简述中国企业文化的特点。