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中小企业战略管理
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结合以下案例,分析我国的中小企业融资的现状,以及从美国经验中得到的启示。案例:在美国,企业融资渠道有着明显的差异。中小企业的融资渠道主要有业主及关系人的投资、创业投资、小企业投资公司、股票创业板市场、向小银行或规模较小的财务公司进行贷款等;而大企业的融资渠道则主要是向大银行贷款或在证券市场发行股票和商业票据等。为了促进中小企业对现有金融体系的利用,缓解中小企业融资困境,美国政府专门制定了《小企业法》,并建立了小企业管理局及相应的政策、法律支持系统。小企业管理局起担保作用和监管作用。实际上,小企业管理局起到了“最后贷款人”的作用,推动金融机构向小企业融资的重要制度保障。
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根据案例中所描述的日本经验,你觉得对解决我国中小企业融资难的问题有何借鉴作用?案例:在日本,涉及中小企业的法律有三十多部。这些法律为构建中小企业金融体系奠定了基础。日本中小企业融资体系在政府主导下建立,成立了一系列服务于中小企业融资的政府性金融机构,并相继岀台了相关政策。成立了工商组合中央金库,主要向中小企业团体提供贷款;成立了政府全资的金融机构,侧重于为中小企业提供维持生产的小额周转资金贷款;成立了中小企业金融公库,支持重要中小企业;建立了中小企业信用保险协会,对信用担保协会的担保业务进行再保险。为应对经济冲击,日本政府修改了《中小企业现代化促进法》,加强了对中小企业融资的援助。中小企业厅还通过对民间金融机构的指导,使中小企业的资金筹措情况得到改善。这一期间民间金融机构的贷款呈上升趋势。
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人力资源管理不包括
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在成熟阶段,企业人力资源管理的主要特点不包括
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不属于内部招聘的途径的选项
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以下哪项不属于外部招聘的途径
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以下哪项属于外部招聘的优点
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企业人力资源配置效益的高低影响到
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以下哪项不是人力资源的配置分析
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从培训与工作的关系来划分,以下哪项不属于员工培训与开发的形式