企业管理咨询
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客户企业管理问题识别程序、问题框架与问题评价方法是什么?
管理大师彼得•德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。在效率与效能无法兼得时,应首先着眼于效能,然后再设法提高效率。”请结合德鲁克的名言,谈谈管理咨询中需要首先进行问题界定的必要性。
简述企业的三大系统轴承。
企业中层的五大支柱是什么?试析与企业中层有关的管理问题。
简述精细化管理的内涵。
如何进行企业管理问题的调查?
有哪些方法与工具可借鉴去分析企业管理的核心问题与本质问题?
企业的上层结构构成企业管理上层问题的主要来源。简述企业高层管理者必须要解决的三个课题。
你所知道的管理咨询的优秀例子有哪些?请对其问题分析的方法及经验加以归纳与提炼。
简述制作鱼骨图时分析问题的步骤。
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